三網融合 : 中國有線總經理：三網融合本質是兩網融合

中國有線總經理：三網融合本質是兩網融合

http://www.sina.com.cn  2010年03月21日 11:10  新浪科技

　　新浪科技訊 3月21日上午消息，在今日舉行的CCBN2010數字電視中國峰會上，中國有線電視網絡公司總經理沈向軍表示，三網融合急迫要解決的是體制創新的問題。廣電發展應借 鑒電信部門進行的體制改革。

　　沈向軍表示，「下一代互聯網是可以嫁接和承載在任何的電信網和廣電網上的。所以，三網融合本質上是廣電網和電信網的兩網融合發展。而橫向比較一下，廣電網的發展與電信 網相比還存在不少差距。廣電發展應該學習電信部門的體制改革。」

　　沈向軍分析，電信體制改革主要分為四個階段。第一個階段是引入競爭，以1994年成立中國聯通為標誌；第二個階段是縱向拆分，以1999年原中國電信業務拆分為標誌；第三個階 段是橫向拆分，即2001年原中國電信南北拆分，第四個階段是重新組合，2008年3G重組，至2009年變成了三分天下的格局。

　　「電信在體制改革方面，已經從打破了原來的壟斷，走向了集團化運營，並已經做好了三網融合的準備。而廣電網這個時候實際上處於倒逼態勢，就是被別人逼著往前走。」

　　沈向軍表示，廣電如果下一步進行大的體制改革，可從電信部門借鑒經驗，包括：黨中央、國務院直接領導指揮；政企分開、資產分離；打破壟斷、引入競爭，分佈優化調整。

　　「在這10年的過程中，電信一直在做體制改革，一直在做產業調整，一直在做大的產業佈局。所以，我想在三網融合的大背景下，如果說從發展來看，我覺得我們廣電現在要認真 地研究我們自己發展存在的問題，甚至我們應該向電信行業學習。」沈向軍稱，「電信在10年之內發展成這麼大的規模，幾乎接近上萬億的資產，幾千萬的利潤，給國家的GDP和給 國家的財政做出了巨大的貢獻，而我們廣電一直在向國家要各種各樣的政策。所以，核心的問題是我們要向電信一樣進行體制改革，否則，廣電不只是被甩到身後，生存都是問題 。所以，在這種大體制之下，廣電的心態和態度，就是既要競爭，也要合作。」(張偉)