船井幸雄
日本經營指導之神 船井幸雄的宇宙學
日本經營指導之神 船井幸雄所帶來的宇宙學
－資本主義將在2010年慢慢結束！
本文取材自easy企管報，引用之文字版權，屬於該創作者所有，特此聲明。
未來企業正確的生存與經營法則（上）文/廖志德
未來企業正確的生存與經營法則（下）文/廖志德
2002年9月5日，辛樂克颱風侵台的前夕，在這個風雨欲來的日子裡，世貿國際會議中心端坐著數千位來自各界的社會人士，他們不畏風雨，聆聽著日本「經營指導之神」船井幸雄所帶來的宇宙訊息。
前中國生產力中心總經理石滋宜博士對船井幸雄的人與事充滿著讚嘆，他表示：「船井幸雄是非常奇怪的人，他寫的書和別人不一樣，不寫Know How，而是Know Why，談的不是傳統的經營法則，而是談宇宙的活學，從如何調合愛、人類良知與良心著手，而企業想要永續經營不能照過去的方式來進行，能夠有愛，能夠和宇宙調和的，一定可以永續經營。」
此外，船井也認識釵h奇怪的人，這些人具有超能力，石滋宜問他說：「你為什麼認識那麼多怪才？」船井表示是這些怪人自己來找他，石滋宜認為這是一種念力，因為世界是由波動形成的，使得遠在千里的印度星象學家知道日本的船井幸雄，這是宇宙波動發出來的訊息，而他們可以吸收、反應。
船井所提倡的經營法也有別於美國型的市場原理，強調的是依循「自然法則」與「良心」，自然法則重視的是「愛」、「調合」與「互利共生」，其不同於常的「船井流經營法」思想，於1998年獲得哈佛大學高度的肯定與注目。他認為資本主義的根本思想是「競爭」、「擴大」與「利己」，而此一思潮雖然促進了全球經濟的快速發展，然而過度的開發與惡性競爭卻產生了極大的弊端，導致資源耗損、糧食危機、酸雨現象、地球溫室化等棘手問題，至此資本主義已經走上了絕路，亟待立即的轉型與改革。
在船井幸雄的思維中，眼前的世界多災多難，持續發生了釵h令人震驚的事情，這是時代的潮流已經在改變的緣故，也是美好的未來來臨的前兆。除了災難的叢生，他同時也觀察到很多令人振奮的事情，具有高品質、低成本、非常單純與令人安心的宇宙本物的出現，帶給人們無窮的希望。
面對現況船井幸雄如何看待未來？
如果可能資本主義應該終結，資本主義充滿矛盾，充滿衝突，和宇宙不和諧。我是東京都民，是日本的一份子，我是否可以走出去，成為宇宙的自然人，和自然調和是沒有浪費的，資本主義強求成長，鼓勵消費有限的資源，其實讓杯裡一滴不剩是不好的。經濟、競爭、秘密、浪費、複雜、勉強等資本主義現象違反了「自然的法則」，也違反了人類的「良心」，眼前的天災人禍是對既有系統所發出的反撲聲音。
前中國生產力中心總經理石滋宜博士對船井幸雄的人與事充滿著讚嘆，他表示：「船井幸雄是非常奇怪的人，他寫的書和別人不一樣，不寫Know How，而是Know Why，談的不是傳統的經營法則，而是談宇宙的活學，從如何調合愛、人類良知與良心著手，而企業想要永續經營不能照過去的方式來進行，能夠有愛，能夠和宇宙調和的，一定可以永續經營。」
此外，船井也認識釵h奇怪的人，這些人具有超能力，石滋宜問他說：「你為什麼認識那麼多怪才？」船井表示是這些怪人自己來找他，石滋宜認為這是一種念力，因為世界是由波動形成的，使得遠在千里的印度星象學家知道日本的船井幸雄，這是宇宙波動發出來的訊息，而他們可以吸收、反應。
船井所提倡的經營法也有別於美國型的市場原理，強調的是依循「自然法則」與「良心」，自然法則重視的是「愛」、「調合」與「互利共生」，其不同於常的「船井流經營法」思想，於1998年獲得哈佛大學高度的肯定與注目。他認為資本主義的根本思想是「競爭」、「擴大」與「利己」，而此一思潮雖然促進了全球經濟的快速發展，然而過度的開發與惡性競爭卻產生了極大的弊端，導致資源耗損、糧食危機、酸雨現象、地球溫室化等棘手問題，至此資本主義已經走上了絕路，亟待立即的轉型與改革。
在船井幸雄的思維中，眼前的世界多災多難，持續發生了釵h令人震驚的事情，這是時代的潮流已經在改變的緣故，也是美好的未來來臨的前兆。除了災難的叢生，他同時也觀察到很多令人振奮的事情，具有高品質、低成本、非常單純與令人安心的宇宙本物的出現，帶給人們無窮的希望。
面對現況船井幸雄如何看待未來？
如果可能資本主義應該終結，資本主義充滿矛盾，充滿衝突，和宇宙不和諧。我是東京都民，是日本的一份子，我是否可以走出去，成為宇宙的自然人，和自然調和是沒有浪費的，資本主義強求成長，鼓勵消費有限的資源，其實讓杯裡一滴不剩是不好的。經濟、競爭、秘密、浪費、複雜、勉強等資本主義現象違反了「自然的法則」，也違反了人類的「良心」，眼前的天災人禍是對既有系統所發出的反撲聲音。
只有破壞才能成長，是不是唯有戰爭才能讓資本主義走下去，除了發動戰爭，有沒有更好的方法呢？
透過資本主義人類才有今日，但是競爭卻帶來了隔離，船井幸雄表示：「資本主義已經走頭無路。」但是資本主義不能硬著陸，必須軟著陸，同時於2010年慢慢結束。
未來智慧財產權應該變成免費，以減少競爭，強調共享，這也是人類應該演進的方向，目前資本主義已經處於末期癌症的階段，只要自己，只要錢的時代已經結束，美好的時代已經揭幕，而船井幸雄稱之為本物時代。
那麼到底什麼是「本物」呢？
所謂的本物必須具有蘇生、調合、高品質、安全、安心、經濟等要件，而且只有好的因素，完全沒有壞的成分。根據船井幸雄的觀察，已經有越來越多的本物出現，他表示複雜、浪費、為了自己保守秘密是違反良知的，而本物精神可以改變我們的組織與世界，目前每年船井於橫濱舉辦本物研討會，有來自三十幾個國家的學者參與，連續進行兩天，分為七個分科來介紹本物技術。
因此，對於經營船井特別強調人員的素養（Human Skill），公司要好首先要有好的人才，而當一家公司的員工有5％的好人才時，組織就會變好。對於現有的員工要讓他們充分延伸自己的優點，讓每個人都可以知道、做得到，訣竅是要簡單，員工只要實現就可以。
而當大家開始轉變的時候，資本主義就可以安全的著陸，船井建議大家要好學、好奇，兼顧知性與理性，能夠為自己、為別人、為世界創造事物。「台灣是比日本更開放心靈的國度，在長榮航空的飛機上，我看到大家都很有活力，我建議大家要更有好奇心，對自己不知道的事情要想學。」船井鼓勵的指出。
船井更將人材的發展分為四個階段：
一、安心的人
船井表示中國大陸是不能安心的國家，在大陸我的護照不敢離身，台灣則是可以安心的地方。
二、正面思考的人
為了讓一個人變成人材，要問他你擅長什麼？你喜歡什麼？你最討厭什麼？什麼是你的優缺點？讓對方有使命感，讓他們做他們想做的事情，當員工可以做自己擅長的事物，來為社會進行貢獻，這時候他們的免疫細胞就會增加。經營者要讓員工覺得傑出，讓他們有信心，稱讚他們，喜歡他們，為他們做一些事情。
當一個人能夠進行正面思考，不管情況如何都認為是好事，就會產生自信、至誠與勇氣，最慢三年就可以變成人才，千萬不能做相反的事情，例如不喜歡英文就不要學，透過這樣的轉變，快則三個月就可以成為正面、積極的人。
三、巨觀的人
我們要從大局來看事物，不要做讓所有的人不幸的事，對社會沒有幫助的事，當企業當中有5％的員工達到第三階段，只要半年到一年的時間，公司就會一直成長。
四、天才的人
經營者要讓員工發揮專業能力。
展望未來，船井認為目前是黎明前最後的黑暗，明年台灣的經濟會復甦，他建議台灣要從自己最擅長的地方開始，要經常接觸本物，也要讓自己變成本物，要善於運用自己的能力，共同創造美好的未來。
透過資本主義人類才有今日，但是競爭卻帶來了隔離，船井幸雄表示：「資本主義已經走頭無路。」但是資本主義不能硬著陸，必須軟著陸，同時於2010年慢慢結束。
未來智慧財產權應該變成免費，以減少競爭，強調共享，這也是人類應該演進的方向，目前資本主義已經處於末期癌症的階段，只要自己，只要錢的時代已經結束，美好的時代已經揭幕，而船井幸雄稱之為本物時代。
那麼到底什麼是「本物」呢？
所謂的本物必須具有蘇生、調合、高品質、安全、安心、經濟等要件，而且只有好的因素，完全沒有壞的成分。根據船井幸雄的觀察，已經有越來越多的本物出現，他表示複雜、浪費、為了自己保守秘密是違反良知的，而本物精神可以改變我們的組織與世界，目前每年船井於橫濱舉辦本物研討會，有來自三十幾個國家的學者參與，連續進行兩天，分為七個分科來介紹本物技術。
因此，對於經營船井特別強調人員的素養（Human Skill），公司要好首先要有好的人才，而當一家公司的員工有5％的好人才時，組織就會變好。對於現有的員工要讓他們充分延伸自己的優點，讓每個人都可以知道、做得到，訣竅是要簡單，員工只要實現就可以。
而當大家開始轉變的時候，資本主義就可以安全的著陸，船井建議大家要好學、好奇，兼顧知性與理性，能夠為自己、為別人、為世界創造事物。「台灣是比日本更開放心靈的國度，在長榮航空的飛機上，我看到大家都很有活力，我建議大家要更有好奇心，對自己不知道的事情要想學。」船井鼓勵的指出。
船井更將人材的發展分為四個階段：
一、安心的人
船井表示中國大陸是不能安心的國家，在大陸我的護照不敢離身，台灣則是可以安心的地方。
二、正面思考的人
為了讓一個人變成人材，要問他你擅長什麼？你喜歡什麼？你最討厭什麼？什麼是你的優缺點？讓對方有使命感，讓他們做他們想做的事情，當員工可以做自己擅長的事物，來為社會進行貢獻，這時候他們的免疫細胞就會增加。經營者要讓員工覺得傑出，讓他們有信心，稱讚他們，喜歡他們，為他們做一些事情。
當一個人能夠進行正面思考，不管情況如何都認為是好事，就會產生自信、至誠與勇氣，最慢三年就可以變成人才，千萬不能做相反的事情，例如不喜歡英文就不要學，透過這樣的轉變，快則三個月就可以成為正面、積極的人。
三、巨觀的人
我們要從大局來看事物，不要做讓所有的人不幸的事，對社會沒有幫助的事，當企業當中有5％的員工達到第三階段，只要半年到一年的時間，公司就會一直成長。
四、天才的人
經營者要讓員工發揮專業能力。
展望未來，船井認為目前是黎明前最後的黑暗，明年台灣的經濟會復甦，他建議台灣要從自己最擅長的地方開始，要經常接觸本物，也要讓自己變成本物，要善於運用自己的能力，共同創造美好的未來。
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